La siguiente
reseña habla sobre la entrevista realizada a Alberto del Pozo, ex director
general de profesorado y personal de centros del Department d’Ensenyament de la
Generalitat de Catalunya. Esta entrevista habla sobre cómo debe ser el buen
funcionamiento de un centro educativo y los diversos factores que afectan a los
mismos.
Pozo dice que el
principal reto de la educación actualmente es mejorar los resultados académicos
de los estudiantes influyendo totalmente en esto la actuación de los profesores
en el aula, nombrando el liderazgo como una de las principales variables para
lograr este reto.
Menciona también
que para lograr acertar en el tipo de liderazgo que debe ser usado este debe
ser aceptado, es decir, que deben estar de acuerdo con este el directivo y su
grupo de trabajo agregando una persona que tenga las características para ser
líder, que influya positivamente en sus compañeros y haga más claros los
objetivos que están próximos a alcanzar, sin desmeritar el trabajo de los
directores de los centros educativos pues ellos son el motor de la autonomía en los tres puntos más
importantes: pedagógico, organizativo y de gestión recursos.
Una muestra de
esto es la ley de educación que hace poco implementación en Cataluña la cual
hace referencia a que los directivos tienen la responsabilidad de los
nombramientos de cargos, de la adecuación de los proyectos de educativos,
proponer perfiles específicos de trabajos específicos. Sin estas
responsabilidades asumidas por el director los cambios en los centros será
imposible el cambio que estas requieren.
Mencionan también
que el cambio radical en algunos aspectos de la educación es posible, pero se requiere esfuerzo y compromiso
constante por parte de los colaboradores de la comunidad escolar.
Otro factor
importante para Alberto del Pozo es la formación académica que deben tener los
profesores que actúan en la gestión organizacional de dichos centros pues deben
saber temas específicos (gestión y dirección de equipos, planificación control
y calidad, gestión de recursos económicos y habilidades directivas) para poder hacer un mejor trabajo.
En conclusión para
pozo la autonomía en la gestión directiva, el control de la gestión administrativa
la fijación de objetivos son esenciales
para el buen funcionamiento de estos, para lograr una eficiencia mayor en estos
lugares
Bibliografía
http://www.educaweb.com/noticia/2015/06/09/entrevista-alberto-pozo-monografico-gestion-centros-8892/
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